2023年1月18日，顺安公司2023年工作会、三届十次职工（会员）代表大会暨2022年度先进表彰会胜利召开。顺安公司领导班子、退休老领导、职工代表、列席代表及先进代表参加会议，会议由公司监事会主席、纪委书记赵明主持。

公司党委副书记、总经理秦斌在会上作了题为《稳中求进提质增效，改革创新促进发展，为完成全年各项工作目标而奋力拼搏》的行政工作报告，回顾了2022年公司取得的成绩，全面细致地分析了2023年公司面临的形势，对2023年主要工作进行了部署。

公司党委副书记、工会主席陈国平作了题为《融入中心发展，服务职工促和谐，在助推公司深化改革转型发展中作出新贡献》的工会工作报告，对2022年的工会工作进行了回顾，部署了2023年工会重点工作 。

会议听取和审议了公司2023年行政工作报告和工会工作报告；听取了公司《2022年度集体合同执行情况及2023年工资专项集体合同修改情况说明》、2022年度《安全隐患排查治理情况报告》和《业务招待费使用情况报告》；听取了子公司及机关部室代表的交流发言；审议通过了2023年度《工资专项集体合同》《人工成本及工资总额预算和内部分配方案》《女职工特殊权益保护专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》和三届十次职代会决议；签订了安全、稳定责任状。<

公司副总经理、总工程师唐胜宣读了表彰先进决定，希望受表彰的先进集体、班组和个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续发扬爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的精神，作出新的贡献，创造新的业绩。

公司党委书记、董事长陈勇群作了题为《团结拼搏、攻坚克难，努力开创顺安公司发展新局面》的总结讲话，指出2022年在面对市场萎缩、资金紧张、材料涨价等困难的情形下，公司上下秉承“顽强拼搏，抢抓机遇，求真务实，勇于担当”的企业精神，齐心协力，攻坚克难，经受住了三大考验、完成了三大目标、实现了三大突破，强化了三大支撑。

 他分析了全国和重庆民爆行业态势及顺安公司面临的机遇和挑战，提出了“1143”保障措施——确保一个目标，坚持一个理念，构建“四个重塑”，筑牢三大保障。

确保一个目标

确保完成全年工作目标任务，收入8亿，利润5000万元，消灭重伤及以上事故，质量环保全面达标。

坚持一个理念

保持定力，做好顺安自己的事。

构建四个重塑

立足于企业再造的高度，积极推进“价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”。

开展价值重塑，找准战略定位

一是要提升能源企业归属感；

二是专注精耕民爆产业；

三是突出科技引领创品牌；

四是增强回报股东观念。

开展业务重塑，培育利润增长点

一是在产品转型上下功夫；

二是在产能盘活上下功夫；

三是在企业集约化上下功夫。

开展组织重塑，提升组织效能

一是持续推进“瘦身健体”；

二是结合业务重塑，精简机构；

三是加大破“三铁”力度。

开展精神重塑，构建卓有成效的企业文化

一是牢固树立“顽强拼搏，抢抓机遇，求真务实，勇于担当”的顺安理念；

二是牢固树立“诚信合规”理念；

三是提高拼搏精神。

筑牢三大保障

全力以赴，进一步筑牢安全稳定保障；

抓铁有痕，进一步筑牢党建引领保障；

居安思危，进一步筑牢精神信仰保障。